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Servicios

Cada proceso comienza con una pregunta: ¿Qué necesita esta persona u organización ahora mismo para avanzar con confianza?

La respuesta define todo: formato, profundidad, duración.

Lo que permanece constante es el método Clarity™, el compromiso con tus resultados y la negativa a conformarse con un cambio superficial.

Coaching

Para quién: Ejecutivos, fundadores,

C-suite e individuos de alto potencial en momentos de inflexión: un nuevo rol, un desafío, una transición o simplemente la sensación de que puedes conseguir algo más.


Cómo funciona: Sesiones individuales o programas estructurados para equipos y organizaciones. Habitualmente de 3 a 12 meses, con sesiones cada dos o cuatro semanas. El formato se adapta a tu contexto: presencial, remoto o híbrido.


Qué puedes esperar: Toma de decisiones más nítida. Una identidad de liderazgo más clara. La capacidad de navegar la complejidad sin perderte a ti ni perder el rumbo. Y resultados que se reflejan en tu trabajo, tus equipos y tus resultados. No solo en cómo te sientes al respecto.


Basado en la metodología Co-Active.

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Mentoría

Para quién: Fundadores de startups y CEOs de scale-ups que necesitan más que consejos: un interlocutor con experiencia operativa real que ha vivido lanzamientos, pivotes, adquisiciones y salidas en empresas globales.


Cómo funciona: Una relación estratégica continuada, habitualmente de 6 a 18 meses. Sesiones regulares centradas en tus prioridades: narrativa para inversores, construcción de equipo, posicionamiento, liderazgo personal, toma de decisiones bajo incertidumbre. Trabajo con fundadores referenciados a través de aceleradoras, redes de VC y directamente.


Qué puedes esperar: Claridad estratégica cuando el camino no es evidente. Un interlocutor que desafiará tus supuestos antes de que lo haga el mercado. Introducciones de alto impacto cuando proceda. Y la confianza que viene de tener a alguien genuinamente comprometido con tu éxito.

Image by AbsolutVision
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Asesoría

Para quién: Juntas directivas, ONG y organizaciones que atraviesan transformaciones, fusiones y adquisiciones, cambios culturales o reposicionamientos estratégicos. También: CEOs y equipos de liderazgo que necesitan una perspectiva externa con profundidad estratégica y credibilidad operativa.


Cómo funciona: Compromisos de asesoría estructurados, habitualmente de 6 a 12 meses. Puede incluir participación en juntas, talleres estratégicos, evaluaciones de liderazgo, mapas de ruta de transformación o una combinación. El alcance se define desde el inicio.


Qué puedes esperar: Una mirada externa que ve lo que los internos no pueden. Marcos y herramientas extraídos de 25 años de transformación real, no de teorías. Alineación en tu equipo de liderazgo. Y decisiones tomadas con mayor confianza y velocidad.

Image by Marius Kriz
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FAQs

¿Cómo es un proceso típico?

Todo proceso comienza con una conversación de exploración (sin coste, sin compromiso) para entender tu contexto, tus objetivos y qué tipo de acompañamiento te serviría mejor. A partir de ahí, definimos juntos el alcance, el formato y la duración. No existe un enfoque único.

¿Trabajas de forma presencial o remota?

Ambas. Estoy basada en Barcelona y trabajo con clientes a nivel global. Las sesiones pueden ser presenciales, remotas o híbridas según tu ubicación y preferencia.

¿En qué idiomas trabajas?

Inglés, español e italiano. Los tres con pleno dominio profesional.

¿Quiénes son tus clientes habituales?

Fundadores y CEOs de startups, ejecutivos de C-suite, líderes en transición, individuos de alto potencial y organizaciones en transformación. La mayoría llegan por recomendación o a través de redes de aceleradoras.

¿Cuál es la inversión?

Los procesos se delimitan individualmente. Escríbeme para una conversación de exploración y hablamos de lo que tiene sentido para tu situación.

¿Cómo sé si me conviene coaching, mentoría o asesoría?

Una guía rápida: el coaching se centra en tu desarrollo interior y tu identidad como líder. La mentoría añade orientación estratégica desde la experiencia directa. La asesoría es sobre tu organización: cultura, estructura, decisiones. A menudo el trabajo más valioso combina los tres. Lo descubriremos juntos.

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