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Servizi

Ogni percorso inizia con una domanda: di cosa ha bisogno questa persona o organizzazione adesso per andare avanti con determinazione e chiarezza?

La risposta determina tutto: formato, profondità, durata.

Ciò che rimane costante è il metodo Clarity™, l'impegno verso i tuoi risultati e il rifiuto di accontentarsi di un cambiamento superficiale.

Coaching

Per chi è: Executive, founder, leader di C-suite e individui ad alto potenziale in momenti di svolta: un nuovo ruolo, una sfida professionale, una transizione, o semplicemente la sensazione che si possa ottenere qualcosa di più.


Come funziona: Sessioni individuali o programmi strutturati per team e organizzazioni. Tipicamente da 3 a 12 mesi, con sessioni ogni due-quattro settimane. Il formato si adatta al tuo contesto: in presenza, da remoto o ibrido.


Cosa puoi aspettarti: Decisioni più chiare. Un'identità di leadership più definita. La capacità di navigare la complessità senza perdere te stesso o la direzione. E risultati che si vedono nel tuo lavoro, nei tuoi team e nei tuoi numeri. Non solo nel modo in cui ti senti.


Basato sulla metodologia Co-Active.

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Mentoring

Per chi è: Founder di startup e CEO di scale-up che hanno bisogno di più che consigli. Hanno bisogno di un thought partner con vera esperienza operativa, che abbia vissuto lanci, pivot, acquisizioni e exit in aziende globali.


Come funziona: Una relazione strategica continuativa, tipicamente da 6 a 18 mesi. Sessioni regolari focalizzate sulle tue priorità: narrativa per gli investitori, costruzione del team, posizionamento, leadership personale, decisioni sotto pressione. Lavoro con founder segnalati da acceleratori, reti VC e direttamente.


Cosa puoi aspettarti: Chiarezza strategica quando la strada non è ovvia. Un interlocutore che metterà in discussione le tue ipotesi prima che lo faccia il mercato. Introduzioni ad alto impatto dove rilevante. E la fiducia che viene dall'avere qualcuno genuinamente investito nel tuo successo.

Image by AbsolutVision
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Consulenza strategica

Per chi è: Board, ONG e organizzazioni che attraversano trasformazioni, M&A, cambiamenti culturali o riposizionamenti strategici. Anche: CEO e team di leadership che hanno bisogno di una prospettiva esterna con profondità strategica e credibilità operativa.


Come funziona: Engagement di advisory strutturati, tipicamente da 3 a 12 mesi. Può includere partecipazione al board, workshop strategici, assessment della leadership, roadmap di trasformazione o una combinazione. Lo scope è definito fin dall'inizio.


Cosa puoi aspettarti: Un occhio esterno ed obiettivo che vede ciò che chi è dentro non riesce a vedere. Framework e strumenti tratti da 25 anni di esperienza reale sul campo, non da teorie. Maggior allineamento tra i tuoi leader. E decisioni prese con maggiore fiducia e velocità.

Image by Marius Kriz
Anchora

FAQs

Come si svolge tipicamente un percorso?

Ogni percorso inizia con una conversazione esplorativa — senza costi, senza impegno — per capire il tuo contesto, i tuoi obiettivi e quale tipo di supporto ti servirebbe meglio. Da lì, definiamo insieme scope, formato e durata. Non esiste un approccio standardizzato.

Lavori in presenza o da remoto?

Entrambe le modalità. Sono basata a Barcellona e lavoro con clienti a livello globale. Le sessioni possono essere in presenza, da remoto o ibride in base alla tua posizione e preferenza.

In quali lingue lavori?

Italiano, spagnolo e inglese. Tutte e tre con pieno dominio.

Chi sono i tuoi clienti tipici?

Founder e CEO di startup, executive di C-suite, leader in transizione, individui ad alto potenziale e organizzazioni in trasformazione. La maggior parte arriva tramite referral o reti di acceleratori.

Qual è l'investimento?

Ogni percorso viene dimensionato individualmente. Scrivimi per una conversazione esplorativa e valutiamo insieme cosa ha senso per la tua situazione.

Come faccio a sapere se ho bisogno di coaching, mentoring o advisory?

Una guida rapida: il coaching si concentra sul tuo sviluppo interiore e la tua identità di leadership. Il mentoring aggiunge orientamento strategico dall'esperienza diretta. L'advisory riguarda la tua organizzazione: cultura, struttura, decisioni. Spesso il lavoro più prezioso combina tutti e tre. Lo scopriremo insieme.

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